Veränderungen  

… lassen sich in der heutigen Zeit nicht aufhalten, aber sie lassen sich gut begleiten! Aus meiner Perspek­tive birgt der stetige Wandel in der Arbeits­welt viele Vorteile, erweitert die Viel­falt an Möglich­keiten, hinter­lässt Spuren und setzt neue Akzente.

Offen bleibt dabei, wohin in diesem stetigen Prozess der einzelne Mensch bereit ist zu schauen bzw. was die Person benötigt, um es wahr­nehmen zu können. Ich biete Ihnen hierfür unter­stützend unter­schied­liche Beratungs­formate an.

Anne Gürgens

Seit 2008 bin ich selbständig als Trainerin, Referentin und Coach. Meine Leidenschaft liegt darin, Menschen und Teams bei ihrer Entwicklung und Zielerreichung zu unterstützen.

Meine Geschichte

Ich bin eine „waschechte“ Berlinerin, vierohrig und draufsichtig. Mit der Mauer­öffnung 1989 begann mein Weg in die Selbstän­dig­keit und die Entdeckung meiner beruf­lichen Leidenschaft.

Nach meinem Abitur sammelte ich erste Berufs­erfahrungen als examinierte Kranken­schwester in Berlin, bevor ich mich für eine berufliche Umorientierung in den sozial-therapeutischen Bereich entschied.

Meine Ausbildungen

• Ausbildung zur Arbeits- und Beschäf­tigungs­therapeutin mit dem Fokus Belastungs- und Arbeits­erprobung

• Intensivstudium zur Heil­praktikerin

• Berufsbegleitendes Studium der Sozialen Arbeit

• Weiterbildung zur DBT-Therapeutin für Soziale Berufe

• Zertifizierte Ausbildung „Systemische Supervision und Coaching“ am Super­visions­zentrum Berlin (2018)

• Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv)

Meine Philosophie

Ich bin überzeugt, dass jeder Mensch und jedes Team das Potenzial hat, seine Ziele zu erreichen. Durch meine Arbeit möchte ich Menschen und Teams dabei unterstützen, ihre Stärken zu entdecken und ihre Heraus­forderungen zu überwinden.

Ich habe Berufserfahrung in der Gestaltung von Firmen­strukturen und Unternehmens­kultur durch meine Tätigkeiten in verschiedenen sozialen Bereichen gesammelt, insbesondere in der Arbeit mit Kindern und Jugend­lichen, in der Unter­stützung von Menschen mit psychischen Heraus­forderungen und in der Begleitung von Menschen mit Abhängig­keits­erkrankungen. Ich war in verschiedenen Positionen tätig, von der Praktikantin bis zur Führungs­kraft, und habe in diesen Rollen Mitarbeitende gefördert und gefordert. Dabei habe ich umfangreiche Erfahrungen in der Arbeit mit diversen Teams gesammelt. Meine Erfahrungen teile ich gerne weiter und habe daran viel Spaß und Freude.

Beratungsformate

Zufriedenheit, Gesundheit und Arbeitsqualität sind Themen von Menschen aus allen Arbeitsfeldern, Altersgruppen und Bereichsebenen. Sie greifen ineinander und öffenen Türen für weitere Themen. Das Erleben aus verschiedenen Blickwinkeln macht uns gemeinsam so „reich“.

Zu Beginn jedes Beratungsprozesses bin ich in der wunderbaren Ausgangssituation der „Nichtwissenden“, und meine Neugier auf Ihre Prozesse ist groß. Ich freue mich daher um so mehr, Ihnen verschiedene Beratungsformate anbieten zu können:

Supervision

Wie nehmen Sie die (Arbeits-)Prozesse, Strukturen, Strategien, Werte und Verhaltensweisen in der stetigen Neuausrichtung wahr? Welche Gedanken und Gefühle begleiten Sie in der Arbeitswelt?

Supervision betrachte ich als einen ganzheitlichen kreativen Prozess zur Förderung der persönlichen Kompetenzen und Arbeitszufriedenheit. Es ist eine Unterbrechung der alltäglichen Arbeitsroutine mit der Möglichkeit, in Ruhe von oben durch das „gläserne Dach“ auf die Arbeitswelt zu schauen.

Das Besondere im systemischen Herangehen besteht in der Verlagerung des Fokus vom Einzelnen auf das ihn umgebende Beziehungsgefüge.

Systemische Supervision fahndet nicht im Vergangenen nach Defiziten, Begründungen und Schuld, sondern sucht konsequent wertschätzend nach Fähigkeiten und Ressourcen für zukünftige Lösungen.

Meine Rolle dabei verstehe ich als die der Moderatorin, Zuhörerin und Hinterfragenden mit der Zielstellung, durch Ihre Themen gemeinsam ins Gespräch zu kommen. Hierbei ist mir wichtig, gemeinsam konsequent wertschätzend Fähigkeiten und Ressourcen für zukünftige Lösungen zu entwickeln.

Für die systemische Arbeit ist kennzeichnend, dass sie sich entsprechend den jeweiligen Aufträgen an die spezifischen Erfordernisse der Beratungspraxis anpasst. Dadurch kann eine sehr große Methodenvielfalt eingesetzt werden. Alle jedoch haben etwas gemeinsam – sie werden vom Perspektivwechsel inspiriert.

Ich biete sowohl Einzel- als auch Team- und Gruppen-Supervision.

Ich arbeite in eigener Praxis in Berlin-Weißensee in der Bizetstraße 92 und nutze weiterhin für größere Gruppen und Teams ein kleines Theater in Berlin-Pankow. Gern komme ich für die Super­visions­sitzungen auch in Ihre Räumlichkeiten.

Die Supervisionen haben einen Zeitrahmen von 60 bis 120 Minuten pro Sitzung.

Coaching

Innerhalb des Coachings haben Sie die Möglichkeit Ihre Kompetenzen zu erweitern, Handlungs­möglichkeiten auszuloten und sich in Ihrer Arbeitswelt weiter zu entwickeln ohne in eine Überforderungs­situation zu kommen.

Sie suchen nach lösungs­orientierter Entlastung und möchten wertschätzend und empathisch darin begleitet werden?

Kennen Sie die Unsicherheit, wenn vertraute Strukturen sich auflösen und neue für Sie noch nicht erkennbar sind?

Das eigene Rollen­verständnis ist verschwommen und sie wollen es wieder schärfen?

(Rollen)Klarheit, die Identifikation mit der Tätigkeit, Konzeption und Planung von Projekten, Umgang mit Gefühlen, Gedanken und Konflikten im Arbeits­prozess sind mögliche Themen im Coaching.

Ich bin interessiert am Menschen und sehr gut in der Lage, einen vertrauensvollen Rahmen zu geben. Ich behaupte, eine uneingeschränkt wertschätzende und respektvolle Grundhaltung zu meinen Kund*innen zu haben, was aus meiner Perspektive eine absolute Notwendigkeit im Rahmen des Coachings darstellt.

Bei der Auswahl der Methoden orientiere ich mich an Ihrem Auftrag, Ihren Zielstellungen und Wünschen. Stets liegt dabei die besondere Stärke des systemischen Ansatzes im Perspektivwechsel vom Einzelnen auf das ihn umgebende Beziehungsgefüge.

Ich arbeite in eigener Praxis in Berlin-Weißensee in der Bizetstraße 92 und nutze weiterhin für größere Gruppen und Teams ein kleines Theater in Berlin-Pankow. Gern komme ich für das Coaching auch in die von Ihnen gewählten externen Räumlichkeiten.

Der Zeitrahmen beschränkt sich in der Regel auf 60 bis maximal 90 Minuten pro Termin.

Teambuilding / Teamentwicklung

Stärken Sie Ihr Team!
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Team stärken!

Themenschwerpunkte

Ich bin offen für alle Themen, weshalb ich Ihnen empfehlen möchte, mit mir in den Kontakt zu gehen. Gemeinsam können wir herausfinden, ob ich Ihre individuellen Themen abdecken kann.

Gesprächskultur entwickeln

Feedback, Kommunikation und Gesprächs­führung im Berufs­alltag

Emotionen zulassen

Umgang mit Gedanken, Gefühlen und Kon­flikten am Arbeitsplatz

Rollen klären

Klares Rollen­ver­ständ­nis in Teams mit unter­schied­lichen Profes­sionen

Situationen überdenken

Reflexion von schwierig erschei­nenden Gruppen­dyna­miken im Arbeitsfeld

zielorientiert handeln

Verbesserung von Qualität und Quantität trotz Veränderungen im Team

aufeinander achten

Selbstfürsorge und psychische Gesund­heit, Acht­samkeit und Diversity

Räumlichkeiten

Zur Durchführung von Workshops/Trainings komme ich auf Wunsch zu Ihnen ins Haus, kann Ihnen aber auch gerne Räumlichkeiten zur Verfügung stellen.

Supervision und Coaching online

Ich biete Supervision und Coaching online an — flexibel und effektiv.

Im digitalen Beratungsraum arbeiten wir miteinander in einer geschützten, vertraulichen Atmosphäre. Ich nutze erprobte, passende Tools, damit Sie Ihr Anliegen einbringen, sortieren und bearbeiten können.

Das Online-Setting bietet vielfache Möglichkeiten

Das Medium verbindet Menschen im virtuellen Raum miteinander

Die Erfahrung zeigt, dass Supervision & Coaching im Online-Setting gut gelingen

Flexibilität und Ortsunabhängigkeit

Zeit- und Kosteneffizienz

Vertraulichkeit und Diskretion

Erprobte und sichere Tools

Führungswechsel: Vom Teammitglied zum Teamleiter

Sie stehen vor einer neuen Herausforderung: Sie wurden befördert und übernehmen nun die Leitung Ihres ehemaligen Teams. Dieser Rollen­wechsel kann heraus­fordernd sein, insbesondere wenn Sie bisher als Team­mitglied gearbeitet haben.

Das Coaching­angebot unterstützt Sie bei diesem Übergang und hilft Ihnen, Ihre Führungs­qualitäten zu entwickeln.

6-Monatiges Coachingprogramm mit 6 Terminen

4 Einzelcoaching-Termine à 90 Minuten

2 Gruppencoaching-Termine à 90 Minuten

Rollen erkennen und verstehen

Rollenwechsel vom Teammitglied zum Teamleiter

Leitung und Führungsqualitäten entwickeln

Haltung entwickeln

Kommunikation und Konfliktmanagement

Teamführung und -entwicklung

Sie verstehen Ihre neue Rolle und Ihre Verantwortung als Teamleiter

Sie entwickeln Ihre Führungsqualitäten und -kompetenzen

Sie lernen, effektiv mit Ihrem Team zu kommunizieren und Konflikte zu lösen

Sie stärken Ihre Führungsposition und sichern den Erfolg Ihres Teams

Individuelle Unterstützung und Begleitung

Langjährige Erfahrung in Führung und Coaching

Flexibles Coaching-Format, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist

Einbeziehung des Teams / der Gruppe in den Prozess, um Rollenwechsel mit verändertem Anforderungen und Aufgaben transparent auf beiden Seiten in die Wirkung zu bringen

Wenn Sie Interesse an diesem Coachingangebot haben oder weitere Informationen benötigen, kontaktieren Sie mich bitte.

Ich/wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten!

Kontakt

Nutzen Sie die Möglichkeit eines kostenlosen Vorgesprächs. Gemeinsam werden wir feststellen, ob ich Ihrem Unternehmen als externe Trainerin, Workshop- oder Seminar-Leiterin eine wertvolle Unterstützung zur Verwirklichung Ihrer Ziele sein kann.

Adresse
Bizetstraße 92, 13088 Berlin
Anfragen per eMail
anne.guergens@hypertext.berlin
Anfragen per Telefon
+49 (0) 173 - 871 40 23